Visualização e Otimização da Cadeia de Suprimentos da Orientdig em Planilhas
Introdução
Na operação de compras internacionais da Orientdig, a gestão eficiente da cadeia de suprimentos é essencial para garantir prazos competitivos e qualidade dos produtos. Este artigo explora a visualização de dados em planilhas (como Excel ou Google Sheets) para otimizar processos como seleção de fornecedores, logística e controle de estoque.
Visualização de Dados da Cadeia de Suprimentos
1. Mapa de Fornecedores
Gráfico sugerido:bar charts
Gráfico sugerido:
2. Fluxo de Pedidos
3. Dashboard de Indicadores
Métrica
Fórmula
Meta
Disponibilidade de Estoque
=Itens disponíveis/Itens solicitados
≥95%
Custo Logístico por Item
=(Frete+Taxas)/Unidades
Reduzir 5% ao trimestre
Problemas Identificados
1. Assimetria de Informações
Falta de padronização nos relatórios de fornecedores leva a dados inconsistentes sobre prazos reais.
2. Estoque Inativo
20% dos itens permanecem armazenados por mais de 45 dias (ver heatmap de giro).
3. Rastreamento Limitado
46% dos pedidos não atualizam status logístico automaticamente.
Recomendações de Otimização
- Automatização parcial:
- Sincronizar dados de APIs de transportadoras
- Enviar alertas quando pedidos excederem prazos médios
- Modelo de predição:
- Template padrão:
Exemplo Prático
Matrix de Priorização (Análise ABC/VED)
* Foco nos 15% de itens que geram 70% do faturamento (Classe A) + Itens essenciais (Vital-V)